![immagine di copertina.jpg](https://steemitimages.com/DQmeTLH1NpxjVfA389nhgjdjFwVVFvnJL6d5jaGMG2SGmgD/immagine%20di%20copertina.jpg) _Ebbene si, ci siamo. Il nuovo Podium è pronto. Si riparte!_ _Domani ne verranno presentate le caratteristiche e le regole. Preparatevi!_ _

Oggi, com’è giusto che sia, vi raccontiamo com’è nato. E il compito è stato affidato a me, @marcodobrovich, che ne ho elaborato il progetto strategico._

Il lavoro di analisi è stato lungo e faticoso. Davvero. E l’implementazione per rendere il progetto operativo è stata articolata e complessa. Ma alla fine ci siamo riusciti. E siamo molto soddisfatti._

Tutto questo non sarebbe stato possibile senza il supporto costante e i consigli del “Grande Capo” @bhuz e del “Deus ex machina" @thenightflier. E senza il lavoro “mostruoso”, corposo e costante, del gruppo dei curatori, che qui ringrazio pubblicamente._

@abramjs, @cryptofarmer, @heidi71, @john-gpr, @martaorabasta, @profumodimare, @sarabelardo, @stella87, @viki.veg… Complimenti e grazie di cuore. Da parte mia e da parte di tutta la comunità!_

----o---- # Podium o non Podium...questo è il problema... #####

Alla fine di novembre avevamo verificato che, col crescere della nostra comunità, il sistema di lettura, di selezione e di premiazione dei post aveva dei limiti.

#####

Ma il problema non era solo il funzionamento di Podium. Ci eravamo accorti che Podium, così com’era strutturato, aveva esaurito la sua funzione. Che andava individuata una nuova strategia.

#####

Quando nacque Podium, l’abbiamo ricordato _mille volte_ ma val bene ripeterlo, eravamo _un pugno_ di italiani di belle speranze, smarriti nel _mare magnum_ di Steemit.

##### I suoi obiettivi primari erano: ### Esercitare una funzione di stimolo e di coagulo.Costruire una comunità. #####

Per far questo, si pensò di distribuire rewards a chi ne entrava a far parte.

#####

Per fornire uno stimolo in più si è pensato a un premio. E, per dare un senso al premio, si è pensato alla qualità, che evidenziasse i migliori. E, per rendere più esplicito e accattivante il lavoro che c’era dietro, si è pensato al sistema delle recensioni. E, per evidenziare la crescita della comunità si è pensato di creare le sezioni per categoria con i link dei post non premiati…

### _Obiettivo?_Costruire una comunità. ### _Strategia?_Distribuire rewards. ### _Strumento strategico?_Podium. ----o---- # Perché Podium deve cambiare? #####

La comunità italiana su Steemit si è bella che formata. Ha una sua identità forte, si sono stabiliti dei rapporti e dei legami al suo interno, si parla un linguaggio comune. Dunque:

### Costruire una comunità non è più l'obiettivo.Podium non può più essere lo strumento strategico. ----o---- # Il nostro nuovo obiettivo ##### Il nostro nuovo obiettivo, ora che la comunità si è costituita e configurata, è quello di ### Affermare, consolidare e accrescereil peso della nostra comunitàall’interno di Steemit. #####

Perché a questa crescita corrisponderà una maggiore attenzione degli investitori verso la nostra comunità. Con tutto quello che ne consegue.

#####

E, in subordine, un ulteriore obiettivo può e deve essere anche quello di

### Promuovere e far emergere quelle personalità della comunitàche dovessero risultare particolarmente spiccate. ----o---- # La strategia del nuovo Podium ##### Per ottenere questo risultato è opportuno e necessario che ### i post della nostra comunità figurino sempretra i post ”trending” di Steemit #####

dove, evidentemente, godranno della maggiore visibilità. Una presenza costante e declinata per categorie. Puntiamo ad essere in testa nella generica sezione ”trending” del giorno, ma anche di essere in testa nelle principali sezioni tematiche: ”travel”, “story”, “photography”, “crypto”,... Tutti i giorni.

----o---- # Gli strumenti strategici del nuovo Podium #####

Affinché ciò sia possibile, il sistema di distribuzione delle risorse (dei rewards) all’interno della comunità continuerà ad essere gestito su due livelli.

##### Da un lato ### la corresponsione diun gettone di presenzaa tutti quelli che pubblicano un post #####

in modo che si mantenga vivo il legame tra tutti e sia garantita a tutti e, per caduta, alla comunità nel suo complesso, una continua crescita. Che, ovviamente, sarà tanto maggiore quanto maggiori saranno i contributi degli sponsor e degli investitori.

##### Dall’altro, ### un sistema premiale #####

che dunque, benché riconfigurato, resta attivo, in modo che ad ogni singolo siano offerti l’obiettivo e la possibilità di crescere più velocemente, di mettersi in mostra e affermarsi anche fuori della nostra comunità.

#####

In merito a questo secondo livello, ovvero al sistema premiale, va considerata anche la ricaduta positiva sul gruppo “ita” nel suo complesso. 

#####

Va considerato, infatti, che se il premio porta ogni giorno un vincitore alla ribalta di una certa sezione tematica di Steemit, ad esempio “travel”, un giorno con il post di Pinco, il giorno dopo con quello di Pallino e quello dopo ancora con quello di Pippo, il risultato per “ita” è che figura per tre giorni sempre in testa in quella sezione...

----o---- # Gli strumenti operativi del nuovo Podium ##### Per dare attuazione alla strategia e agli strumenti strategici sopra indicati, ### i tag per partecipare al nuovo Podiumfaranno riferimentoa quelli più simili e gettonati di Steemit. #####

La scelta (e la limitazione) dei tag è il risultato di una dettagliata analisi. Come naturale conseguenza, sul piano operativo,

### diventa fondamentaleche ciascuno apponga sul suo post i tag appropriati. # La struttura del nuovo Podium #####

Per raggiungere gli obiettivi, essere coerenti con le strategie e gli strumenti strategici ed operativi individuati è stato necessario liberarsi dei vizi relativi ai criteri di giudizio sin qui utilizzati e svincolarci dalla logica della competizione.

#####

E nel definire la struttura del nuovo Podium, non abbiamo potuto esimerci dal tentare analisi, ipotesi e valutazioni in merito agli scenari complessivi di medio periodo nel quale ci troveremo ad operare. Trovando una soluzione e formulando un progetto, che vada bene per oggi e sia potenzialmente adeguato anche per il domani.

##### Sotto questo profilo, le chiavi della nostra risposta sono sostanzialmente due: ### sinergia e interazione #####

Ovvero, la struttura del nuovo Podium è concepita in modo da interagire il più possibile con la piattaforma e tale da capitalizzare il prodotto della sua azione. Non sarà perfettamente a regime dall'inizio, ma è concepita in modo da potersi sviluppare in tal senso.

----o---- # ...il resto, domani... # Stay tuned!